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没有人期望The Athletic能使人们为体育新闻付费 现在有60万订户

支付运动费用?当然。付费体育新闻?没门。

多年来,这一直是媒体行业的传统观念。亚历克斯·马瑟(Alex Mather)说错了。

现在,马瑟看起来很正确:TheAthletic的首席执行官表示,他的体育新闻服务在不到四年的时间里已经签约了60万付费用户,并有望达到100万。

Mather的公司吸引了体育媒体行业以及整个媒体行业的人们的相当多的关注,因为它可能是多年来推出的最雄心勃勃的纯订阅新闻服务。它还引起了很多怀疑,许多反对者抱怨不可持续的成本和大幅降低的订阅价格。

我们将看到效果如何。到目前为止,马瑟(Mather)和他的联合创始人亚当·汉斯曼(Adam Hansmann)曾在Strava工作时见过面。Strava是为严肃的自行车运动员和其他运动员提供订阅的应用程序–争论说他们成功是因为他们破解了订阅业务代码:好东西,人们会为此付出代价。

您可以随心所欲地做到这一点,但The Athletic的商业模式似乎没有比这更多的东西了。而且,在一个充满免费体育新闻的世界中,它说服了许多人为体育新闻付费,这一事实可能意味着,有足够的空间可以将其复制用于其他报道。

实际上,关于运动的业务可以扩展到体育以外的想法听起来像马瑟本人正在思考的事情。我们在Recode Media的最新一集中讨论了这个概念,Mather并没有放弃它。您可以在下面阅读该谈话的摘录,或在此处聆听整个内容:

彼得·卡夫卡

您可以在其他垂直领域做到这一点吗?您可以将其与其他主题一起使用吗?

亚历克斯·马瑟

可以在其他垂直领域完成。不管我们是否接受,这都是时间问题,我们了解这些特定机会是什么。

彼得·卡夫卡

听起来像是:“是的,我们正在考虑做更多的事情。”

亚历克斯·马瑟

可以做到的。我们非常有信心,如果您查看许多其他类别,也可以做到。

彼得·卡夫卡

您需要什么才能在其他类别中工作?因为迄今为止一直以来都存在传统观念,所以这对商业有效[新闻]。人们需要这些信息。他们要为此付出代价。他们的公司将为此付出代价。而且,如果这是一件真正的利基产品,例如长发波斯猫迷,那么……如果您是超级铁杆狂热者,并且那里没有其他信息,您将为此付出代价,这很好。

亚历克斯·马瑟

当然。

彼得·卡夫卡

体育本不应该起作用,因为体育太多了。那么您认为这还能在其他地方起作用吗?

亚历克斯·马瑟

我在那里有一个非常简单的答案。我们谈论我们的食谱,实际上只是面粉和水。热情的观众才是真正的热情。

显然,体育迷们非常热情,这是一个非常热情的听众,所以这是一个非常非常大的机会。但是,如果您有热情的人,并且您真的拥有世界一流的才能,那么将这些东西结合在一起,人们就会为此付出代价。没关系,这是什么。可能在做饭。您知道吗,《纽约时报》在烹饪方面取得了成功。可能是-您知道,我爱B2B。我喜欢您与来自《时尚商业》的Imran [Amed]的播客,这是一个围绕非常大的行业构建的出色产品。

这些不是小公司。这些是打破重大故事,从事重要工作的公司。您有很多类别,消费者,企业。在这里建立订阅业务的机会太多了。

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